Playbook Smart Factories
Industry 4.0-Technologien beflügeln
die Effizienz in der Produktion
Industry 4.0-Technologien beflügeln die Effizienz in der Produktion
Was steckt drin
Bewerten Sie den Reifegrad Ihrer Daten und beschleunigen Sie Ihren Weg zur digitalen Transformation
Wie reif sind die Daten Ihre Unternehmens?
Wenn man intelligente Fertigungslösungen anstrebt, ist es wichtig zu wissen, wo man seine Investitionen einsetzen sollte. Die hier vorgestellten Technologien haben das Potenzial, Sie zu einem Vorreiter in Sachen intelligente Fertigung zu machen, voraus-gesetzt, sie werden effizient implementiert.
Die erfolglose Implementierung neuer vielversprechender Technologien hat dazu geführt, dass viele Hersteller in der Forschungsphase stecken geblieben sind und sich der Eintritt in die Welt von Industry 4.0 verzögert. Die Fähigkeit, Spitzentechnologien einzusetzen, kann der entscheidende Faktor zwischen Erfolg und Misserfolg sein. Wer wartet, gerät ins Hintertreffen, denn der Anpassungsdruck ist groß. Das gilt aber auch für das Wertschöpfungspotenzial.
Während kleinere Unternehmen bei der Einführung neuer Technologien oft recht flink sind, bewegen sich große Organisationen in der Einführungsphase oft langsamer. Dafür haben sie aber die Möglichkeit, schnell zu skalieren und so erhebliche Effizienzvorteile zu erzielen.
McKinsey: Capturing the true value of Industry 4.0 (2022)
So wie die erste industrielle Revolution auf Dampf, die zweite auf Elektrizität und die dritte auf Digitalisierung basierte, wird Industry 4.0 durch Daten angetrieben. Die rasanten Fortschritte bei der Rechenleistung haben eine Vielzahl neuer Technologien wie das Internet der Dinge (IoT), Cloud Computing, Big Data Analytics und KI hervorgebracht.
Industry 4.0 steht für eine internetgestützte industrielle Revolution, die den schnellen Austausch von Daten ermöglicht. Um sich diese Technologien zunutze zu machen, sind Daten von größter Bedeutung.
Viele Industry 4.0-Projekte scheitern, weil neue Technologie nicht in die bestehenden Systeme integriert wird und weil für die von den neuen Anwendungen zu nutzenden Daten keine Governance-Vorgaben bestehen.
Von den vorhan-denen Roadmaps für die digitale Lieferkette sind nur 32% auf einen einheitlichen Governance-Prozess und gemeinsame Geschäftsziele ausgerichtet
DINGE, DIE SIE TUN ODER LASSEN SOLLTEN, BEVOR SIE IN RICHTUNG INDUSTRY 4.0 STARTEN…
Die eigenen Daten prüfen und sie für Ihre Zwecke nutzbar machen.
Intelligente Fertigung zu einer Priorität machen.
Engpässe und potenzielle Use Cases identifizieren, bei denen Daten zur Prozessoptimierung beitragen
Strategien zur Datenerfassung und -nutzung untersuchen, einschließlich der Festlegung von Datenrichtlinien und -verfahren.
Auf die Analyse konzentrieren, um aus IoT-Daten einen geschäftlichen Nutzen zu ziehen.
Das Unternehmen mit Fachkräften stärken, die über Datenkompetenz und digitales Fachwissen verfügen.
Die Korrektur Ihrer Daten auf später verschieben, um die Implementierung nicht zu verzögern.
Die IT-Abteilung drängen, intelligente Fertigungs-technologien schnellstmöglich einzuführen.
In Technologie investieren, bevor Sie Ihre Datenlösung sorgfältig evaluiert haben.
Sich mit der bloßen Erfassung von IoT-Daten zufriedengeben.
Aufgrund früherer schlechter Erfahrungen nichts tun.
